El stock genera un nuevo tipo de comercio
La producción de calzado español fue en 2005 de 126 millones de pares por valor de 2.515,4 millones de euros. De ellos, exportamos el 76,33% de pares y el 76,57% en términos de valor. Por otro lado, importamos 247,3 millones de pares por valor de 1.386,8 millones de euros, y compramos 277,1 millones de pares por valor de 1.890,8 millones de euros. En cuanto a la relación entre la importación y el consumo interno, el informe constata que el 89,25% de los pares que compramos son de fuera y, en valor, supone el 73,34% del total. La fuerte actividad exportadora de la industria del calzado español le evita depender de un mercado local en el que domina claramente el producto importado. De todos modos, existe un stock que ha beneficiado la proliferación de la nueva figura del importador-almacenista-distribuidor y que, según la patronal del sector se debe al fuerte incremento de la importación, sobre todo la procedente de China.En este sentido, recuerda que, si bien en 2003 no había stock porque las fábricas vendían todo el producto y la variación de existencias en el comercio minorista no era significativa, asegura que ahora «la aparición de la importación como fuente mayoritaria de aprovisionamiento hace que las existencias, entre distribuidores, comercio minorista y bazares se incrementen en cuantía equivalente al volumen del consumo medio trimestral». Así, queda desfasada la fóruma que se utilizaba dos años antes para determinar el consumo aparente (sumar producción e importación y restar exportación). Ya en 2004, con un 3,5% de crecimiento del consumo interior, resultaba un stock de 40 millones de pares (15 de ellos de calzado con la parte superior de textil y otros 25 de plástico). En 2005, tras un aumento del 4,5% en el consumo, hay un stock de 65 millones de pares (15 de ellos de textil y 50 de plástico).La FICE constata así «un incremento excepcional de la oferta de calzado informal y de muy bajo precio», que asegura que se distribuye a través de una nueva red de comercios. Falta ver el comportamiento del consumidor para determinar el éxito o no de este importador-almacenista-distribuidor.Evolución del sectorEl sector del calzado cerró el 2005 con 2.341 empresas y 35.935 trabajadores. La industria del calzado español ha reducido su actividad en un 14,4% en el último año y ha perdido, desde 2000, el 23,5% de mano de obra, lo que equivale a 11.095 puestos de trabajo, la mitad de ellos sólo en 2005. La FICE apunta en el anuario que la crisis no hace distinciones entre empresas grandes o pequeñas, sino más bien según el grado de especialización, ya sea en productos o mercados. De hecho, subraya que han sido las de mayor tamaño las que han sufrido más por su dificultad en adaptarse al nuevo marco indsutrial y comercial. Las principales zonas productivas siguen siendo la Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha y La Rioja.La pérdida de actividad ha ido en aumento: en los últimos cinco años ha sido del 40%. Sus causas han sido varias: desde la pérdida de competitividad en los mercados de zona dólar, el estancamiento de la economía en Alemania y Francia, así como la pérdida de un 25% de cuota en el mercado interior. En 2005, fabricamos un 14,4% menos de pares.En cuanto al comercio exterior, la balanza comercial todavía presenta saldo positivo en valor, pero no en volumen, donde las importaciones superan en 2,5 veces a las exportaciones. El anuario subraya que las principales zonas exportadoras se sitúan en Galicia, Cataluña y Madrid, que sin embargo, no tienen fuerza productiva. Explica el fenómeno con empresas distribuidoras de su propia marca, que exportan calzado nacional producido en otra zona o bien reexportan calzado importado de otros países.Entre los datos positivos, destacar la mayor internacionalización del sector: llegamos a 141 países, y el aumento del precio medio por par. Los negativos, la caída de las exportaciones: un 11,1% en unidades y un 6% en valor. Nuestros principales clientes son Francia, Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y Portugal.Las importaciones han aumentado un 30,5% en volumen y un 21% en valor. Su precio medio ha disminuido un 7,3%. Entre los datos ha destacar, el que indica que el 77% de la importación en volumen y el 44,6% en valor corresponde a calzado que no es de piel, ya sea de caucho o con la parte superior de textil. China es nuestro principal proveedor, con una cuota de mercado del 68,5% en volumen (41,3% en valor) y un precio medio unitario de 2,83 euros, sólo por encima del calzado procedente de Malasia, de 1,72 euros par.Ránking de los 10 principales clientes
Valor (en millones de euros) | Volumen (en millones de pares) | ||||||
País | 04 | 05 | % | País | 04 | 05 | % |
Francia | 381,7 | 365,6 | -4,2 | Francia | 25 | 22,7 | -9,3 |
Reino Unido | 251,3 | 204,1 | -18,8 | Alemania | 17,6 | 13,6 | -22,6 |
Alemania | 200,8 | 175,1 | -12,8 | Reino Unido | 14,8 | 11,8 | -20,1 |
EE.UU. | 178,8 | 149,3 | -16,5 | Portugal | 10,6 | 10,1 | -4,5 |
Portugal | 138,2 | 132,6 | -4 | Italia | 6,1 | 6,8 | 11,3 |
Italia | 101,6 | 120,8 | 18,9 | EE.UU. | 7 | 5,5 | -21,2 |
Grecia | 58,4 | 60,1 | 2,3 | Grecia | 4 | 3,7 | -9,6 |
Bélgica | 59,1 | 57,5 | -2,8 | Bélgica | 3,3 | 3 | -7,7 |
Países Bajos | 53,3 | 46,5 | -12,7 | Países Bajos | 2,5 | 2,2 | -12,1 |
Japón | 28,4 | 30 | 5,6 | México | 1,8 | 1,5 | -16,3 |
Valor (en millones de euros) | Volumen (en millones de pares) | ||||||
País | 04 | 05 | % | País | 04 | 05 | % |
China | 275,6 | 472,8 | 71,58 | China | 97,3 | 169,4 | 74,1 |
Vietnam | 178,7 | 193 | 7,9 | Vietnam | 16,4 | 19 | 15,5 |
Italia | 123,1 | 141 | 14,4 | Italia | 7,2 | 7,2 | 0,3 |
Países Bajos | 92 | 109,3 | 18,9 | Brasil | 5,5 | 6 | 9,2 |
Portugal | 68,9 | 75,2 | 9 | Portugal | 5,8 | 4,2 | -9,1 |
Indonesia | 67,4 | 60,2 | -10,8 | Indonesia | 6 | 4,2 | -30,1 |
Francia | 54,6 | 62,1 | 13,8 | Francia | 3,7 | 4,2 | 12,8 |
Tailandia | 40,4 | 44 | 8,9 | India | 3,2 | 3,8 | 19,2 |
Brasil | 31,4 | 44,3 | 41,2 | Marruecos | 2,4 | 3,7 | 52,9 |
India | 21,6 | 28,2 | 30,5 | Países Bajos | 2,8 | 3,3 | 16,9 |