La organización alemana Global Standards, que promueve iniciativas sostenibles como la certificación ambiental del sector textil GOTS, cambia su estructura de gobierno para reforzar así su autonomía organizativa a largo plazo.

Global Standards, la organización sin ánimo de lucro responsable del Global Organic Textiles Standard (GOTS), ha anunciado una nueva estructura de gobierno, basada en el modelo de fundación. El objetivo es respaldar su misión a largo plazo y reforzar la autonomía organizativa de sus estándares y programas de sostenibilidad corporativa.

La nueva estructura de gobierno de Global Standards diseña un sistema donde el incumplimiento de normas es mucho más evidente.

La recién creada Fundación Global Standards es la única accionista de la organización, que ha pasado a denominarse Global Standards GmbH. La nueva estructura garantizará que las decisiones estratégicas se guíen por expertos independientes, con el fin de impulsar un sector textil más sostenible, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

Una característica clave del nuevo modelo es la creación de un Consejo de Gobierno como órgano rector estratégico de la organización. Este consejo reúne a destacados expertos independientes, junto con representantes de cada una de las cuatro organizaciones fundadoras y un presidente independiente, lo que refleja una amplia gama de experiencias y conocimientos. Todos participan a título personal, ampliando colectivamente la experiencia de Global Standards en sostenibilidad, gestión, finanzas, certificación y políticas públicas.

Nuevos miembros del Consejo de Dirección

Los nuevos miembros del Consejo de Gobierno son:

  • Prof. Dr. Christian Berg, miembro del Comité de Inversiones del Banco GLS y de la Asociación Alemana del Club de Roma, y exresponsable de sostenibilidad de SAP.
  • Pietro Bertazzi, Director de Políticas, Proyectos y Crecimiento del CDP (Carbon Disclosure Project).
  • James Cashmore, ex Director General de la Soil Association.
  • Tom Chapman, codirector ejecutivo de la Organic Trade Association.
  • Herbert Ladwig, asesor jurídico y de políticas de Global Standards.
  • Tsuyoshi Maeda, fundador y director de Team O-Three y presidente de la Japan Organic Cotton Association.
  • Nicole Pälicke, directora de People Wear Organic y miembro del Consejo de Administración de IVN (Internationaler Verband der Naturtextilwirtschaft).
  • Georg Schürmann, presidente del Comité de Supervisión de UmweltBank miembro del Consejo de Administración de Oikocredit y exdirector general de Triodos Bank.
  • Laurence Tanty, expresidente del Consejo de Administración de Fairtrade International.

La nueva estructura de gobierno de Global Standards respaldará su evolución hacia una organización de Normas Voluntarias de Sostenibilidad con múltiples estándares. Su cartera actual incluye GOTS, para textiles orgánicos, y el nuevo Estándar Global de Textiles Responsables (GRTS), que se extiende a todo tipo de fibras, orgánicas o no.

Actualmente, Global Standards cuenta con un equipo de 50 profesionales que trabajan en todo el mundo con una misión: «Garantizar el máximo impacto social y ambiental en las cadenas de valor textiles mediante normas voluntarias de sostenibilidad y actividades relacionadas».

¿Qué problemas o limitaciones tenía su estructura anterior?

Las estructuras anteriores de Global Standars presentaban limitaciones críticas frente al entorno normativo y económico:

  • Rigidez estructural y falta de agilidad. Las actualizaciones normativas requerían modificaciones integrales y lentas en lugar de ajustes modulares rápidos.
  • Desconexión con el interés público. Su enfoque tradicional estaba muy orientado a procesos corporativos internos, descuidando el impacto social, los derechos humanos y las expectativas de los interesados.
  • Vulnerabilidad y falta de supervisión real. La excesiva centralización de decisiones y la falta de métricas reales generaban riesgos de fraude, opacidad y fallos de cumplimiento.
  • Vacíos ante nuevos riesgos. El gobierno anterior no contemplaba de manera explícita la gestión de riesgos emergentes, como la inteligencia artificial o la volatilidad geopolítica.

Ciertamente, la nueva estructura de gobierno no ofrece una garantía ciega ni infalible, pero cambia drásticamente las reglas del juego. Sustituye la confianza por mecanismos obligatorios de control. Mientras que el modelo anterior, por ejemplo, sugería buenas prácticas, su nueva estructura diseña un sistema donde el incumplimiento es mucho más evidente y difícil de justificar.

Para más información: https://global-standards.org/

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