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Guía de Formación

Logística Exprés, por Ibercóndor


30/08/2018

En palabras de Mar Rojo, responsable del departamento de Marketing de Ibercóndor: “desde el punto de vista logístico nos encontramos con nuevos retos como la internacionalización, la automatización y la digitalización, así como una disminución de los tiempos de entrega debido a la rotación de las colecciones”.

30.08.2018.- En nuestro Especial “Logística Exprés”, publicado en el N.361 de Pinker Moda, hablamos sobre el imperio del Fast Fashion, que está llegando a su fin para dar paso a la era del Ultra-Fast Fashion. Como consecuencia, los retailers deben seguir un conjunto de estrategias para adaptarse al nuevo pulso de la industria de la moda, entre las cuales destaca la gestión de la logística. Extrapolamos a continuación nuestra entrevista con Mar Rojo, responsable del departamento de Marketing de Ibercóndor:

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¿Qué papel desempeña la logística en la cadena de valor del sector textil / moda?

La logística y el transporte son dos eslabones claves en la cadena de suministro y de ellas dependen, en parte, el éxito de cualquier tipo de empresa, sea cual sea su core business. En el caso concreto del sector textil, en los últimos años hemos sido testigos de un cambio de modelo hacia lo que conocemos como fast fashion que ha tenido un impacto directo sobre la cadena de valor. Actualmente, desde el punto de vista logístico nos encontramos con nuevos retos como la internacionalización, la automatización y la digitalización, así como una disminución de los tiempos de entrega debido a la rotación de las colecciones. Todos estos factores han hecho evolucionar la logística tal y como la conocíamos, adaptándose a las nuevas tendencias y a las demandas actuales del mercado y los consumidores.

En resumen, podemos afirmar que la logística también juega un papel fundamental en la cadena de valor del negocio de la moda y siempre debe ir coordinada con el resto de procesos de toda la cadena de suministro, como los flujos de producción o el abastecimiento de las materias primas, para que el resultado final sea un éxito.

¿En qué se diferencian las necesidades del entorno B2B al entorno B2C?

Históricamente en Ibercóndor nos hemos especializado en B2B, motivo por el cual nuestra estrategia está principalmente enfocada en este entorno. En el caso del B2B, el proceso de compra es totalmente diferente al entorno B2C, también lo es el volumen de las ventas y lógicamente lo será la distribución, el transporte y la posterior entrega de la mercancía.

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¿Qué valor añadido ofrecen sus servicios para las empresas de moda y en qué medida repercuten en una mayor rentabilidad?

Ibercóndor y Logisfashion sumamos en 2017 nuestro expertise y conocimiento para ofrecer a las empresas textiles un servicio especializado y más competitivo. A través de esta alianza, brindamos un servicio logístico integral o lo que es lo mismo, cerramos el círculo en todo el proceso logístico, desde el control de calidad en origen y acondicionamiento de las prendas hasta la preparación de los pedidos y envíos al cliente final, ofreciendo un servicio global y experto acorde con las necesidades concretas del sector del retail. Esta modalidad de gestión operativa y comercial centralizada nos permite ofrecer un servicio más completo y rentable que impacta directamente en la competitividad de las empresas con las que trabajamos.

Asimismo, con Logisfashion disponemos de un hub en Panamá que supone una puerta de entrada directa para las empresas del retail hacia los mercados latinoamericanos. Gracias a una ubicación geográfica privilegiada, una red de infraestructuras muy potente y determinadas ventajas arancelarias, Panamá supone una gran oportunidad de negocio y desde Ibercóndor ayudamos y asesoramos a las empresas para dar el paso en Latinoamérica.

+ Info: www.ibercondor.com

+ Read our Special “Logística Exprés”: Pinker Moda 361