Madrid, Barcelona y A Coruña han sido escenario de un ciclo de talleres impulsados por el Observatorio del Textil y la Moda con la consultora EY para abordar la digitalización, la inteligencia artificial y la gobernanza del dato como palancas de competitividad del sector. La acción se enmarca en una hoja de ruta de alcance nacional, en un contexto de doble transición y de creciente exigencia regulatoria europea.

El sector textil y de la moda en España afronta un momento decisivo. Para guiar entre la transición ecológica, la digitalización acelerada y un marco regulatorio cada vez más exigente, el Observatorio del Textil y la Moda (OTyM) y EY han impulsado un ciclo nacional de talleres, celebrados en Madrid, Barcelona y A Coruña. El pasado 2 de julio clausuraron la iniciativa en Galicia.

A Coruña cerró el ciclo de digitalización del textil-moda con un enfoque en los retos regulatorios y la gestión del dato.

Los talleres de OTyM reunieron a empresas, instituciones, centros tecnológicos y expertos con un objetivo claro: convertir la digitalización en una ventaja competitiva real.

«La transformación digital no es solo una cuestión tecnológica, sino una palanca estratégica para todo el sector», señaló Ignacio Sierra, presidente del Observatorio. «Tenemos una oportunidad única para posicionarnos en el mercado global, pero debemos actuar con urgencia y unidad. El Observatorio actúa como brújula regulatoria y competitiva, uniendo a toda la cadena de valor para afrontar los retos con más fuerza».

Hoja de ruta progresiva para la digitalización

El ciclo de talleres ha seguido una estructura temática y territorial, diseñada para abordar la transformación digital desde perspectivas complementarias.

La primera parada fue en Madrid y sirvió para sentar las bases estratégicas y el marco regulatorio de la transformación digital. Con la participación institucional de Nuria Aymerich, comisionada de Competitividad y PYME del Gobierno de España, el debate se centró en el impacto de la inteligencia artificial y la necesidad de anticipar, priorizar y responder a los grandes retos de esta nueva era digital.

El debate en Barcelona aterrizó la estrategia en capacidades concretas. El enfoque se centró en competencias organizativas, tecnologías disponibles y gestión del cambio. Entre sus retos, situó también la predicción de la demanda, la optimización de los inventarios, la automatización de los procesos y el tratamiento del residuo postconsumo.

Finalmente, A Coruña cerró el ciclo con un enfoque en los retos regulatorios y la gestión del dato. Se analizaron normativas como la Ley de Inteligencia Artificial (AI Act), la Directiva NIS2 sobre Ciberseguridad y el futuro Pasaporte Digital de Producto.

Estrategia nacional en digitalización, impulsada por el Observatorio del Textil y la Moda y EY

Participación institucional y empresarial

A lo largo de las tres sesiones han participado representantes institucionales de primer nivel. Además de Nuria Aymerich, destacó la presencia de Teresa Parejo, entonces directora general de Estrategia Industrial del Ministerio de Industria y Turismo, y Aleida Alcaide García, directora general de Inteligencia Artificial del Ministerio para la Transformación Digital. Alcaide García señaló entre los objetivos de esta acción «facilitar que los avances en IA lleguen al tejido productivo, así como ayudar a integrar la regulación. Esto permite generar confianza, ordenar procesos y reforzar la competitividad del sector textil y de la moda«.

Empresas como Tendam y Zalando compartieron sus experiencias en la implementación de IA para la optimización de stocks y automatización de procesos logísticos, mientras que centros tecnológicos como AITEX, Inescop, Tecnalia y Eurecat presentaron innovaciones en tejidos inteligentes y trazabilidad. También participaron expertos de EY en inteligencia artificial, datos, estrategia, consultoría y regulación; organizaciones como Adigital; compañías tecnológicas como Lectra y ABB Robotics, así como industriales, tanto internas como externas al sector. Es el caso de Grupo Jorge (Alimentación), Cosentino (Materiales Alta Tecnología) e Iturri (Laboral, Defensa y Protección), vinculadas a la transformación de sus cadenas de valor.

Este ciclo ha reforzado, además, la necesidad de abordar la digitalización desde una amplia perspectiva integral, sistémica y colaborativa. Y, para ello, el director del Observatorio, José Monzonís, ha ido reclamando “curiosidad, compromiso y confianza” en sus diferentes intervenciones de cierre de cada taller.

Así pues, para el Observatorio del Textil y la Moda, “no serán posibles avances efectivos en la circularidad textil sin pasos exigentes en la transformación digital del ecosistema textil y moda”. Ambas transformaciones convergen en retos como la mejora de la predicción de la demanda, la mejora logística y la reducción de stocks no vendidos.

Para más información: https://observatoriotextilymoda.es/

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