El calzado mundial recupera volumen: Asia lidera y España apuesta por el valor

El sector español del calzado presentó en agosto su Informe del Mercado Mundial del Calzado en 2026, así como un informe estratégico adjunto analizando la evolución en la producción desde 2018 hasta el año en curso. Según desprenden sus datos, Asia domina la producción, España pierde peso industrial pero gana en valor, y el sector global se reorienta hacia la especialización y el valor añadido.

La industria del calzado cerró 2025 con un récord en valor, pero no en volumen de producción, según el Informe del Mercado Mundial del Calzado 2026 presentado por la Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC).

La producción mundial alcanzó 24.600 millones de pares, un 2,9% más que el año anterior, pero las exportaciones se mantuvieron estancadas en 14.740 millones de pares, con un ligero descenso del 0,1%. Sin embargo, el valor exportado creció un 1,6%, superando los 172.000 millones de dólares, y el precio medio por par se situó en 11,65 dólares.

Esta tendencia refleja un cambio de paradigma: el sector ya no crece por vender más unidades, sino por ofrecer productos de mayor valor añadido, con diseño, innovación, sostenibilidad y prestaciones técnicas como ejes diferenciadores.

Asimismo, el mapa industrial se ha transformado radicalmente en los últimos años. El centro de gravedad se ha desplazado hacia Asia, que concentra el 88,7% de la producción mundial de calzado. Álvaro Sánchez, director general de AEC, advirtió sobre un cambio en el centro de gravedad. «El dato decisivo no es que el mundo vuelva a fabricar 24.600 millones de pares —tras el bajón de la pandemia— sino que ya nos los fabrica desde los mismos lugares«.

De vender más pares a vender mejor

Durante la última década, el volumen de exportaciones apenas creció un 3,3%, mientras su valor se disparó un 35,7%. Sánchez señaló el camino que recorre el sector y pronosticó su evolución. “El futuro del calzado no se decidirá únicamente por el volumen, sino por la capacidad de aportar diseño, innovación, prestaciones, sostenibilidad, rapidez y seguridad a toda la cadena de valor. Para nosotros, es fundamental que el calzado de cualquier lugar del mundo cumpla con las normas más estrictas de calidad, sostenibilidad y comercio internacional. Eso solo se puede lograr incrementando los controles en origen y aplicando las mismas reglas para proteger a la industria que sí cumple”.

Esta transformación se refleja en los datos: Asia sigue dominando la escala productiva, pero Europa compite desde el valor. China lidera el ranking con 13.660 millones de pares, seguida de India, con 3.000 millones, y Vietnam, con 1.658 millones. Juntos, los diez principales productores concentran el 89,5% de la fabricación mundial.

En exportaciones, China acapara el 61,2% de los pares, mientras Vietnam consolida su ascenso con el 11,2%. Sin embargo, el precio medio europeo, de 34,76 dólares por par, triplica al asiático, de 8,02 dólares. Esto evidencia la especialización del continente en productos premium, técnicos y sostenibles, con mayores exigencias en calidad y normativas ambientales.

España pierde fuelle: producción en caída libre

Mientras el mercado global gana valor, España pierde peso industrial. En 2025, el país fabricó 60 millones de pares, un 14,2% menos que en 2024, y su producción representa ya solo el 0,24% del total mundial. Esta caída ha supuesto la pérdida de cuatro posiciones en el ranking global, pasando del 19º al 23º puesto. Para AEC, estos datos son una “llamada de atención” que exige políticas industriales específicas, mayor inversión en competitividad y la defensa de condiciones equitativas para los productos que compiten en el mercado europeo.

“Europa debe reforzar los controles en origen y garantizar que cualquier calzado comercializado en nuestro mercado cumpla las mismas normas”, subrayó el director de AEC. “Proteger al consumidor también significa proteger a la industria”.

Oportunidades para los componentes españoles: innovación y proximidad

El informe identifica nichos clave para la industria española de componentes, como materiales de bajo impacto, textiles técnicos, suelas ligeras, plantillas de confort, pieles premium, adhesivos sostenibles y soluciones de circularidad. AEC propone una estrategia en tres ejes:

1. Defender los mercados europeos, especialmente Italia, Portugal, Francia y Alemania.
2. Expandirse en polos emergentes como Vietnam, India e Indonesia.
3. Desarrollar cadenas de proximidad en el Mediterráneo, Turquía, Marruecos y México, al tiempo que se accede a mercados premium en Norteamérica, Oriente Medio y Japón.

Álvaro Sánchez tiene claros los puntos fuertes de los productores nacionales. «España no puede competir con los grandes polos asiáticos únicamente en coste. Nuestra ventaja está en acelerar el desarrollo, aportar prestaciones, asegurar la trazabilidad y ayudar al fabricante y a la marca a reducir riesgos y llegar antes al mercado«.

Datos de consumo global

El consumo mundial se situó en 22.500 millones de pares, con China como principal mercado (4.817 millones), seguida de India (2.772 millones) y Estados Unidos (1.950 millones). Sin embargo, Norteamérica y Europa mantienen la mayor intensidad de consumo, con 4,6 y 4,1 pares por habitante, respectivamente. Estados Unidos sigue siendo el principal importador, con 1.986 millones de pares y el 15,7% de las compras globales.

Plan estratégico a tres años vista

AEC plantea tres posibles futuros para la producción española de calzado.

• Transformación: Recuperación gradual de volumen mediante productividad, digitalización y especialización, con un enfoque en componentes de alto valor.
• Estancamiento: Pérdida continua de capacidad si no se actúa en competitividad y tecnología.
• Declive: Reducción acelerada de la base industrial sin alternativas claras.

El informe concluye que el futuro industrial español dependerá de cinco fuerzas: productividad, regulación, demanda, talento y escala exterior.

Para más información: https://componentescalzado.com/

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