Las patronales del calzado —FICE y AEC— alertan al Ministerio de Industria de la «destrucción de tejido industrial y el debilitamiento de la cadena de valor del sector español». Por ello, piden un Plan de Acción específico para evitar la pérdida de empleo, conocimiento y soberanía industrial. El Director General de Estrategia Industria visitará los polos productivos de Elche y Elda para evaluar la realidad in situ.

La Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y la Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC) alertan sobre una crisis en su sector. Se enfrentan a una caída de la producción, pérdida de empresas y debilitamiento de su cadena de valor.

FICE y AEC piden un Plan de Acción para salvar la industria del calzado español
El sector del calzado pide pasar «del diagnóstico a la acción» con un plan a medida para modernizarse.

El 10 de julio, representantes de ambas organizaciones empresariales se reunieron con Miguel Gómez Pavón, Director General de Estrategia Industrial y de la Pyme en el Ministerio de Industria. En este encuentro, trasladaron su malestar a la dirección y solicitaron la puesta en marcha de un Plan de Acción específico para el sector del calzado español.

Las patronales señalaron los antecedentes del sector como motor industrial, con una elevada especialización y vocación exportadora. La reunión dio continuidad a la interlocución mantenida previamente con el Ministro de Industria.

Estrategia particular para un sector diferenciado

Las entidades sectoriales explicaron que la industria del calzado presenta características distintas a otras industrias relacionadas, como el textil y la confección. Requiere una elevada intensidad en mano de obra, procesos de fabricación complejos y fragmentados, empresas de alta especialización técnica y una red de proveedores industriales muy amplia, según indicaron FICE y AEC. Por este motivo, el sector pide un plan estratégico diferenciado y único.

Asimismo, la patronal de componentes para el calzado puso en valor la importancia estratégica de sus empresas asociadas. Presentan un perfil altamente especializado, aportando materiales, suelas, tacones, hormas, adornos, tejidos técnicos, productos químicos, adhesivos, maquinaria, tecnología, moldes y otras soluciones indispensables para la fabricación del calzado y la marroquinería.

«La pérdida de estos eslabones industriales no afecta únicamente a las empresas proveedoras. Además, compromete directamente la capacidad de la industria española del calzado y la marroquinería».

Los PERTE no han sido suficientes

Otro tema central de la reunión fue la falta de impacto de los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE), así como de otros fondos públicos para impulsar la modernización. Según FICE y AEC, con carácter general, «las empresas del calzado y sus componentes no han podido beneficiarse suficientemente de estos instrumentos«. Como barreras de acceso, señalaron las exigencias administrativas, la complejidad y la falta de adecuación en aspectos como el tamaño empresarial. Muchos requisitos, como la cofinanciación, excluyen a las empresas más pequeñas, cuando se trata de una industria compuesta mayoritariamente por pymes. Asimismo, los fondos no siempre responden a las necesidades reales de una industria que necesita digitalización, automatización y formación, pero con plazos y condiciones realistas.

En este sentido, FICE y AEC defendieron la necesidad de diseñar líneas de ayuda «más accesibles, ágiles y adaptadas a la estructura real del sector«.

Nuevo marco estratégico pymes 2027-2031

Desde el Ministerio se informó sobre la evolución del futuro marco estratégico para la pequeña y mediana empresa para el periodo 2027-2031. En este sentido, se planteó la conveniencia de trabajar conjuntamente para determinar cómo afectará este marco a las pymes industriales.

Por su parte, FICE y AEC insistieron en solicitar una estrategia específica que ayude a las empresas a ganar tamaño y competitividad. Este plan busca soluciones en varios ámbitos, desde industrial y tecnológico, con la modernización de fábricas y automatización de procesos, hasta económico, laboral y fiscal, pasando por soluciones comerciales, como la diversificación de mercados.

Reunión de representantes del calzado español con Miguel Gómez Pavón López, Director General de Estrategia Industrial y de la Pyme

Calendario de trabajo a 30, 60 y 90 días

La reunión concluyó con el compromiso de crear un mapa de necesidades sectoriales y un plan de trabajo con plazos fijos.

  • Calendario a 30, 60 y 90 días: Para estructurar el diagnóstico y empezar a aplicar medidas.
  • Visita sobre el terreno: El Director General de Estrategia Industrial visitará próximamente Elche y Elda (principales núcleos del sector) para conocer la realidad de las empresas de primera mano.
  • Mesa de trabajo: Se propone crear un espacio estable donde colaboren el sector privado y las administraciones públicas (nacionales y autonómicas) de forma coordinada.

Los representantes empresariales valoraron positivamente el encuentro. «El sector necesita pasar del diagnóstico a la acción. Durante los últimos años hemos advertido de la caída de la actividad y de la erosión progresiva de nuestra cadena de valor. Ahora debemos trabajar conjuntamente para articular medidas eficaces que permitan recuperar producción, inversión y competitividad industrial en España«.

«España dispone de conocimiento, empresas, diseño, tecnología, capacidad exportadora y una cadena industrial especializada. Pero necesitamos una estrategia decidida para evitar que el tejido productivo continúe debilitándose. Recuperar fabricación y reforzar los componentes es una cuestión de competitividad, autonomía industrial y futuro».

Para más información: http://www.fice.es/inicio / https://componentescalzado.com

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