La industria textil global se resiente tras la guerra en Irán, con afectación en todo Oriente Medio, el cierre del espacio aéreo y del estrecho de Ormuz, arterias vitales para el transporte global. Las marcas de moda enfrentan un aumento de costes que, según advierten, podría repercutir en el precio final de la ropa.

La guerra en Oriente Medio, tras los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán y la respuesta del país cerrando el estrecho de Ormuz, está generando una fuerte presión sobre los costes en la industria textil, que se suma a muchos otros factores que llevan años lastrando los resultados del sector. La semana pasada, varias marcas de moda advirtieron que esta situación podría suponer futuras subidas de precios, impactando en la economía de los consumidores, según una información recogida por Forbes.

Si la guerra en Irán se alarga, podría afectar negativamente las ventas, debido a la subida de precios y a la interrupción logística de las marcas de moda.

Impacto directo en costes logísticos y energéticos

La cadena británica Next ha pronosticado el aumento de costes en caso de que la interrupción se prolongue otros dos meses. En este sentido, la marca ha alertado de un incremento de 15 millones de libras (unos 17 millones de euros) en sus costes derivados de la subida del combustible y el transporte aéreo. Aunque por ahora estos costes se están compensando con ahorros en otras áreas, la empresa indica que, si persisten, podrían traducirse en precios de venta más altos.

Next también ha señalado la incertidumbre sobre el impacto a medio plazo en la cadena de suministro y en la demanda. El grupo considera que dependerá de la duración del conflicto y del daño a la infraestructura energética global. A largo plazo, un conflicto prolongado podría afectar negativamente las ventas, debido a la subida de precios y a la interrupción logística.

Por su parte, la sueca H&M ha reconocido la gravedad del conflicto, pero ha destacado que su exposición a Oriente Medio es limitada. Así, el transporte aéreo representa una baja proporción de su cadena de suministro. Por ello, el impacto hasta ahora ha sido menor para el grupo.

Daniel Ervér, el CEO de la compañía, ha expuesto que el aumento de costes de la energía podría tener un efecto indirecto sobre el comportamiento del consumidor si el conflicto se extiende. Sin embargo, no prevén un impacto significativo en la actividad comercial inmediata ni una subida de márgenes más allá de su rango habitual, situado entre el 54%-55%.

Riesgos de una espiral inflacionaria

En el ámbito macroeconómico, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha señalado que el organismo está «atento y dispuesto a intervenir» si lo considera oportuno. El objetivo es evitar, asimismo, un aumento desproporcionado de precios por parte de las empresas, como ya ocurrió en 2022 tras el inicio de la guerra en Ucrania.

Para más información: https://www.nextplc.co.uk / https://hmgroup.com

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