El calzado optimiza sus estructuras empresariales con lean manufacturing


El pasado día 4 de junio Avecal y Grupo Innova celebraron una jornada sobre lean manufacturing, que persigue una mejora continua en los costes operativos.

|06.06.2019| Las empresas del calzado buscan avanzar en la optimización de sus estructuras empresariales para mantener su competitividad en el mercado actual. Para que esta industria alcance este objetivo se ha puesto en marcha una jornada centrada en la aplicación del sistema lean manufacturing. Se trata de un evento promovido conjuntamente por la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado y la consultoría Grupo Innova.

Más beneficios, menos costes

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Durante el encuentro se profundizó en este modelo que permite reducir los costes operacionales y aumentar los beneficios corporativos. Esto se consigue mediante el incremento de la productividad y las mejoras en los entornos de trabajo. El director de Proyectos de Grupo Innova, Ernesto Beltrán, puso en valor al personal de las compañías como “uno de los pilares más importantes”.

En este sentido, Beltrán incidió en que se debe convertir a los grupos de empleados de las empresas de calzado en “equipos de alto rendimiento” para que estén debidamente organizados. Para avanzar en la incorporación del sistema lean se debe trabajar, según este experto, en cuatro ejes principales: la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas.

Gestión optimizada

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Por otro lado, Salvador Ferrero, de Grupo Innova, abordó las áreas de las empresas en las que se pueden disminuir los costes gracias al lean manufacturing. Entre estas se encuentran los costes de transformación, control, almacenamiento y transporte. En relación a la optimización de costes recordó que “la reducción del desperdicio siempre repercute positivamente en el margen empresarial”.

La sesión finalizó con la explicación de un caso de éxito protagonizado por la empresa Salpax. Su gerente, José Quiles, contó su experiencia al introducir el lean manufacturing en sus procesos empresariales; un proceso que según el empresario comenzó con “un estudio completo de la problemática de la empresa, los detalles de fabricación y del seguimiento de los procesos”. Para Quiles este sistema les ha permitido ser más “flexibles” y ha dado beneficios que contribuyen a “la supervivencia de la empresa”.

|Más Info en www.avecal.es|

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