Organizada por Atit (Asociación de Técnicos de la Industria Textil) y ACTE (Asociación de Colectividades Textiles Europeas), ayer tuvo lugar en el hotel Don Cándido de Terrassa la tercera convocatoria de Nego&Tec, que no ha querido faltar a su cita anual, a pesar de que –como nos explicó Joaquín Detrell-, debido a la casi imposibilidad de obtener apoyos públicos, su financiación resulta muy complicada.IFAntonio Abad, actual presidente de Cecot, la asociación empresarial multisectorial de Terrassa, pronunció la conferencia inaugural sobre los factores para mejorar la competitividad, entre los que destacan las estrategias de cooperación. “Estamos –vino a decir- en un estado de rebeldía positiva. La actual crisis contribuirá a salvarnos porque es como una ducha de alta presión que nos devuelve el sentido común que habíamos perdido (…) Creo en el darwinismo empresarial porque sólo sobreviven las empresas que saben adaptarse a los cambios (…) También creo en el poder de la i: intuición, ilusión, innovación, internacionalización (a lo que un asistente añadió después la imaginación), y de la co: colaborar, compartir, conectar, incluso competir”. Terminó recordando el viejo principio: “Si luchamos, podemos perder, pero si no lo hacemos, ya estamos perdidos”.A continuación, Joan Ginestá, fundador y gerente de Marina Textil, expuso la experiencia de su empresa, que hace apenas 10 años, dejó de dedicarse a los tejidos para camisería y entró en el sector de loa textiles técnicos, sobre todo con tejidos para EPI (equipos individuales de protección). Su principal mensaje es que la información y el conocimiento mejoran la competitividad. Por esto, es preferible desarrollar productos que exijan conocimientos muy especiales.También relacionó las desventajas del textil para la moda en comparación con el textil técnico: innovación constante (por lo menos, dos colecciones al año), obsolescencia rápida del producto, facilidad de copia, subjetividad en la valoración del producto, competencia muy dura de las empresas verticales, volumen de producción muy irregular a lo largo del año, dependencia de variables imprevisibles (el clima, por ejemplo), gran diferencia de precio con los productos asiáticos, etc.Frente a ellas, el textil técnico tiene también grandes dificultades, como la definición técnica del producto, el acceso a sus clientes, la lentitud de introducción en el mercado, el coste de la certificación, la obtención de la materia prima, el elevado coste comercial, la formación del equipo, etc. En resumidas cuentas: “en general, no resulta aconsejable el cambio de sector, fundamentalmente porque la entrada en el sector del textil técnico es muy arriesgada.En tercer y último lugar, Lorenzo Bautista, investigador de Leitat, expuso la evolución de la tecnología textil, fijándose especialmente en los nuevos materiales y en las nuevas tecnologías, entre las que destacó la electrohilatura, la nanotecnología y la tecnología de plasma, de cada una de las cuales mostró algunas aplicaciones.* Para más información: https://www.negotec2013.com