Los españoles son hoy los competidores más fuertes del Made in Italy
InterModa. ¿Por qué es interesante el mercado español para el calzado italiano?¿Es un mercado maduro para el fabricante italiano o aún queda mucho por hacer en él? Leonardo Soana. Es importante para nuestra exportación y, por esta razón, hemos venido a promocionar nuestras empresas. De todos modos, todavía queda mucho por hacer y en el futuro queremos impulsar la promoción a través de ferias y actos como lo que hacemos cada año en Madrid.I. ¿Qué otros mercados exteriores son o serán importantes para los fabricantes italianos de calzado? L.S. Los países que tradicionalmente importan el calzado italiano son Alemania, Francia, Reino Unido, Estados Unidos y Japón. Ahora estamos promocionando nuestro producto en Asia, sobre todo en China y Hong Kong. Desde 1999, Rusia se ha convertido en un mercado muy interesante para nosotros: ofrece muchas oportunidades, tantas que realizaremos acciones conjuntas con más de 200 empresas en 3 ferias distintas. I. ¿Cuál es la estrategia de ANCI en España? ¿Qué marcas implica? L.S. Es la de impulsar la exportación de zapatos- de hombre y mujer- de las gamas medio-alta y alta, que es una gama diferente de la española, para atraer el distribuidor y consumidor. Las marcas implicadas son unas 20, las que participan a Modacalzado.I. ¿Cuánto exporta actualmente Italia a España y qué lugar ocupa España en el ránquing de los clientes del calzado italiano? ¿Qué evolución han tenido las ventas durante la última década? L.S. En los primeros seis meses del 2003, Italia ha exportado a España 4.296.000 pares de zapatos por un total de 76 millones de euros. Ahora España es el noveno importador de zapato italiano en el mundo y, según los datos de los últimos años, sigue y seguirá creciendo. Hemos pasado de 4,9 millones de pares en el 1998 a 7,4 millones en el 2002. Estas son cifras muy significativas.I. ¿Hasta qué punto valora el consumidor español el Made in Italy? ¿Está dispuesto a pagarlo? L.S. Los datos dicen que el consumidor español le gusta comprar el producto italiano. Por esta razón tenemos previsto volver a Modacalzado con más empresas aún. Y si los resultados son los que hemos visto hasta ahora, significa que también está dispuesto a pagarlo. La industria italiana del calzado I. ¿Hay optimismo en la industria del calzado italiana, respecto al mercado interior y respecto a la exportación? ¿Se notan símptomas de recuperación? L.S. No. Estamos sufriendo mucho en el mercado interior y en las exportaciones a Estados Unidos, Alemania y Japón. La verdad es que no estamos nada optimistas, ya que el 2003 está siendo muy negativo. Se habla de una recuperación a partir de la segunda mitad del 2004, pero hoy no podemos hacer ninguna previsión: hay que decir que el euro fuerte nos está creando muchos problemas y no favorece nuestras exportaciones en los países extraeuropeos.I. ¿Cómo funcionan hoy en día los clusters italianos del calzado? ¿Delegan el diseño y la producción a unidades menores? L.S. Toda la organización de los clusters italianos del calzado funciona con una estructura «estrella», es decir, que cada gran productor tiene empresas satélites en el mismo districto industrial que se ocupan de la producción y del diseño. I. ¿En qué medida, dónde y cómo deslocaliza su producción? L.S. Deslocalizamos alrededor del 35% de la producción. Entre los países donde van a producir las empresas de calzado italianas están, en primer lugar, Rumania, y después, Hungria, Polonia, Bulgaria y Eslovaquia. Además, los productores de la región de la Puglia, al sureste del país, deslocalizan también en Albania.I. ¿Qué pueden enseñar los fabricantes italianos de calzado a sus colegas y competidores españoles? L.S. Es muy dificil contestar a esta pregunta. Los productores españoles no necesitan que le enseñamos nada porque han demonstrado tener tablas suficientes para ser, hoy en día, los competidores más fuertes del Made in Italy.I. ¿Se plantea algún tipo de estrategia conjunta entre la industria del calzado italiana y española (y quizá la francesa) para hacer frente a la competencia de los países emergentes? L.S. Sí, en Europa tenemos una estrategia común, la que prevee la obligatoriedad de la marca europea y de la certificación del país de origen para todos los calzados producidos en la UE. Entre Italia y España hay un entendimiento perfecto para hacer frente a la competencia asiática: junto con la FICE estamos luchando para llegar a una situación de igualdad de condiciones tarifaria con los países del extremo oriente. |
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