LS Retail es una solución de gestión diseñada especialmente para cubrir las necesidades de cadenas de retail, que incluye e integra la funcionalidad de un ERP y la de los terminales de punto de venta (TPVS). La flexibilidad sin precedentes de esta herramienta la hace adecuada para pequeñas y medianas empresas minoristas, para cualquier tipo de operación en el mundo retail, tanto nacionales como internacionales. Actualmente, trabajan ya con LS Retail más de 1.500 empresas, 27.000 tiendas y 55.000 TPVs.
 
Integrada con Microsoft Dynamics NAV, LS Retail se adapta fácilmente a las necesidades de la empresa, ya que es escalable tanto en tamaño como en negocio. Así, la solución presentada por Aitana se adapta a diferentes sectores, como el de la moda, pero también en los de la alimentación, electrónica y electrodomésticos, muebles y decoración para el Hogar.
 
Servicios específicos para el comercio de moda

Para el sector de la moda, LS Retail 2009 aporta ventajas como Special Orders, que proporciona a los minoristas la flexibilidad necesaria en el complejo mercado actual de consumo para personalizar los pedidos en base a las necesidades específicas de los clientes o hacer uso de un mayor inventario de existencias de otras tiendas o almacenes.

Además, los persistentes problemas que padecen los minoristas de ropa que resultan en pérdidas de ventas, como la falta de determinados tamaños, pueden ser abordados por el personal de la tienda utilizando LS Retail Point of Sale (TPV). LS Retail también aporta mejoras en funcionalidades relevantes como Replenishment (reposición), InStore Management (gestión de la tienda) y los módulos LS Retail Base Modules, incluyendo el punto de venta, todos perfectamente integrados para los comerciantes en la plataforma líder del mercado Microsoft Dynamics NAV.
 
En definitiva, la solución presentada por Aitana cubre las necesidades y retos de los comercios de moda, desde la alta costura global hasta las prendas de niños.
 
Las principales ventajas de LS Retail 2009 se reflejan en los resultados de rendimiento operativo, incluyendo una reducción del 50% en el tiempo de espera para la sincronización de datos, un aumento de la eficiencia de los usuarios de almacén hasta un 60% en el tiempo consumido, y una reducción de hasta un 40% del trabajo en las tiendas gracias a las tareas realizadas por el control de la oficina principal.

También permite a los comerciantes estar informados de lo que hay disponible y qué necesitan comprar. El control del stock para alcanzar los objetivos de ventas y maximizar los ingresos, control de la sede principal y mejora de la productividad.