Potenciar la industria del calzado de Elche
Estos nuevos proyectos son con los que la Federación de Industriales de Calzado de la Comunitat Valenciana (FICCVAL) trata de ofrecer a las empresas ilicitanas las herramientas necesarias para afrontar con éxito el actual momento económico.Se trata de nuevas líneas elaboradas codo con codo entre la compañía de servicios Estrategia y Dirección (implantada en el ámbito nacional e internacional y con oficina en Elche) y la Asociación de Industriales del Calzado de Elche. Se enmarcan en los Planes de Competitividad de la Industria Valenciana 2009 y son susceptibles de subvención con fondos europeos de hasta el 75%.“Tenemos que trabajar y ser optimistas, pero también abrir bien los ojos y ver qué herramientas hay en el mercado que nos permiten ser más competitivos a corto, medio y largo plazo”, ha explicado la presidenta de la Asociación de Industriales del Calzado de Elche, Rosana Perán.Las accionesLas nuevas líneas presentadas han sido ideadas para que los empresarios del calzado que decidan adoptarlas puedan empezar a ver los resultados a muy corto plazo con actuaciones sobre su estructura financiera y tesorería, reordenación de recursos humanos y la formación y reciclaje de los ejecutivos que se encuentran al frente de las gestiones sacando el máximo partido a sus fortalezas.El presidente de Estrategia y Dirección, Joaquín Membrado, asegura que en este momento económico de crisis internacional, el sector del calzado necesita nuevas líneas de actuación que le permitan minimizar las externalidades coyunturales. “Lo ideal es trazar planes a medio y largo plazo, pero en estos momentos lo que necesitan los empresarios son soluciones rápidas que les permitan hacer frente a sus pagos mensuales, a las nóminas de sus trabajadores, y eso se logra aplicando mejoras en la productividad y en la gestión de equipos”, ha apuntado.En materia de gestión financiera, propone dirigir esfuerzos hacia aquello que la empresa saber hacer mejor y aplicar criterios de diferenciación, racionalización de costes, adaptación a la demanda, actuación sobre estructuras de costes fijos, la búsqueda de nuevos mercados y la gestión de tesorería. El objetivo de esta línea es abrir un diagnóstico de situación con el que dar oxígeno a la tesorería de la empresa.La formación vuelve a tomar protagonismo entre las propuestas presentadas a los empresarios, con un ciclo de seminarios donde se abordarán aspectos como soluciones para la gestión de la empresa familiar, control de estrés en el trabajo y gestión del tiempo, cómo minimizar y controlar costes en una empresa o técnicas de negociación bancaria, entre otros. Los talleres han sido programados de forma que apenas interfieran en las ocupaciones profesionales de los asistentes.El secretario general de AICE, José Orts, ha recordado a las empresas ilicitanas que los Planes de Competitividad subvencionados con fondos europeos requieren un número mínimo de empresas para su ejecución y que el plazo de inscripción expira el próximo 30 de marzo.