La moda circular ha pasado de ser una tendencia de nicho a convertirse en un requisito de los consumidores. Marcas consolidadas y nuevos diseñadores apuestan por materiales reciclados y producción local, pero la sostenibilidad en la moda va más allá de ello. El director de innovación de Bleckmann, Erik Janssen Steenberg, explora las posibilidades de las empresas de moda para la circularidad con Ron Thijssen, director de RSC de Bleckmann, y Hans Robben, director del programa ‘Renewal Workshop’.

Los expertos de Bleckmann repasan la importancia de la circularidad, las opciones actuales de las empresas para avanzar hacia modelos más sostenibles y el papel de los operadores logísticos en este proceso. La entrevista completa puede escucharse en formato podcast. A continuación, encontrarán un extracto de la conversación entre Erik Janssen Steenberg, director de desarrollo de negocio e innovación en Bleckmann; Ron Thijssen, director de RSC en la compañía, y Hans Robben, responsable del programa sostenible ‘Renewal Workshop‘.

¿Por qué es tan importante la circularidad?

Ron Thijssen: Sostenibilidad y logística son cosas que van de la mano. ¿Qué es la sostenibilidad? Es minimizar tu impacto cuidando tus recursos, tu gente, tus materiales, etcétera. Y la logística es lo mismo. Ser lo más eficiente posible en los procesos.

Hans Robben: Se podría decir que la circularidad es un medio para un fin. Es un medio para que una empresa sea más sostenible. Con la circularidad, ampliamos el ciclo de vida de los artículos de moda. Reducimos el impacto, la necesidad de material virgen para fabricar estos artículos. Y también reducimos los residuos que genera esta industria.

Moda sostenible y circular, con Bleckmann.

Viendo la evolución del sector en los últimos años, ¿cómo avanza hacia este modelo más sostenible?

RT: No son solo las empresas las que impulsan el mercado, sino también los consumidores. Lo cual es aún mejor. Si el consumidor decide llevar solo camisetas hechas de manera ecológica a partir de mañana, estoy seguro de que nuestros clientes producirán únicamente camisetas ecológicas. Así que tienen voz en toda la transición hacia la circularidad y ser más sostenibles.

HR: En cuanto a las empresas, pueden apostar por ello manteniendo los artículos que producen en uso continuo. El 80% de las prendas que en estos momentos se consideran residuos siguen teniendo un valor comercial. Nosotros podemos estudiar la manera de explotarlo, volver a vender esos productos y darles una segunda vida, incluso una tercera o una cuarta.

¿Cuáles son las diferentes opciones que ofrece Bleckmann en la moda circular?

HR: Para las marcas, hay diferentes modelos de negocio entre los que pueden elegir. Los más conocidos son los modelos de devolución y recompensa, en los que las marcas organizan programas de intercambio. Otro es la reparación de prendas del cliente. También está el modelo de alquiler de prendas.

Otra más, quizá la más fácil para empezar en una marca, que es rescatar las devoluciones dañadas. La industria enfrenta un alto índice de devoluciones, de entre el 20% y el 30%. Algunas de estas prendas sufren daños, como que se rompa un botón o se afloje una costura. Estos artículos pueden repararse y volver a venderse como nuevos. Es un paso relativamente fácil para que una marca inicie su camino hacia la circularidad.

Moda sostenible y circular, con Bleckmann.

RT: Un punto clave para empezar en circularidad es conocer el mercado donde opera cada marca, y las soluciones más populares entre los consumidores. En el Reino Unido el alquiler está bastante consolidado, mientras que en el resto de Europa lo es la devolución de prendas a las marcas. Cada grupo de consumidores tiene sus propias preferencias. Como marca, conviene estar activa en varios modelos de negocio al mismo tiempo.

¿Qué marcas defienden realmente el medio ambiente?

HR: Creo que uno de los ejemplos hacia un modelo de reventa de prendas es Cos, del grupo H&M. La marca organiza programas de intercambio en los que sus clientes pueden devolver los artículos usados. En Bleckmann, nos encargamos de renovar estos artículos y prepararlos para la reventa. De momento, trabajan este modelo en 17 tiendas Cos en toda Europa. Otro ejemplo es Otrium, plataforma de outlet online, para la que nosotros reparamos las devoluciones dañadas. Aproximadamente el 50% de sus devoluciones se pueden volver a vender en menos de una semana. Para ellos, esto tiene un impacto enorme, y un ahorro para el medio ambiente.

¿Cómo pueden empezar las empresas a implementar este modelo circular?

RT: La sostenibilidad es un viaje sin destino. Tienes que ir avanzando y descubriendo cosas. Con nuestros clientes, organizamos mesas redondas en las que analizar qué ha funcionado, qué no funciona, por qué… Las marcas interesadas pueden contactar con el equipo de Bleckmann para explorar estas posibilidades. Hay que encontrar los socios adecuados. Es un problema de todos, así que todos tenemos que contribuir a la solución.

Para más información: https://www.bleckmann.com/es/

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