Los resultados del grupo de lujo Kering siguen cayendo en el primer semestre de 2025, lastrados por el descenso continuado de Gucci y con beneficios totales de 474 millones de euros; un 46% menos que en el mismo periodo de 2024.

«El primer semestre de 2025 ha sido un periodo de cambios decisivos para Kering«. Así resume estos primeros seis meses el presidente de Kering, y todavía CEO del grupo, François-Henri Pinault. Sin embargo, estos «cambios decisivos» no estabilizan aún la situación financiera de la compañía.

El beneficio de Kering se desploma en el primer semestre, por debajo de los 500 millones de euros
Gucci está a la espera de la presentación oficial de su nuevo director creativo, Demna, nombrado a principios de este año.

Kering ha cerrado el primer semestre con unos ingresos de 7.587 millones de euros, un 16% respecto al mismo periodo de 2024. La mayor caída se ha detectado, una vez más, en Gucci, cuyos ingresos han quedado en 3.027 millones de euros, con un descenso del 26%. En cuanto al beneficio neto del grupo, los datos son peores. La cifra total registrada, de 474 millones de euros, con un notable retroceso del 46%, respecto al primer semestre del año pasado. Asimismo, Gucci ha sido la peor parada, con una caída superior al 50% en estos beneficios.

Según ha publicado Kering en su informe semestral, las ventas de su red directa de tiendas cayeron en este periodo, especialmente en Japón y Europa, con un descenso agudo de las compras turísticas. También Asia-Pacífico y Norteamérica registraron menores ventas, con caídas a doble dígito en todas las regiones.

Analizando por firmas y siguiendo con los comentarios hechos sobre Gucci, las ventas de la firma italiana cayeron cerca de un 24% en su red directa de tiendas, mientras que en los canales de distribución multimarca, el descenso fue superior al 42%. Sin embargo, el grupo ha querido destacar que, pese a que las ventas de productos de temporadas anteriores siguen siendo bajas, las nuevas líneas de bolsos han presentado un gran éxito. En particular, el bolso Giglio, presentado en la colección Crucero 2026 de Gucci, ya se ha consolidado como uno de los lanzamientos recientes más exitosos de la firma.

El beneficio de Kering se desploma en el primer semestre, por debajo de los 500 millones de euros

Gucci está a la espera de la presentación oficial de su nuevo director creativo, Demna, que presentará su primera colección en desfile en marzo de 2026, con la línea de otoño-invierno 2026/27.

El resto de firmas de Kering

El rendimiento de las otras casas del grupo Kering es mejor que el de Gucci, aunque no salvan la situación y, en algunos casos, registran igualmente descensos. Es el caso de Saint Laurent, que con unas ventas de 1.300 millones de euros, ha caído un 11% en el primer semestre de 2025. Así como en Gucci, las ventas de su red de tiendas se han reducido un 10%, mientras que en multimarca la caída ha quedado en el 17%.

En cambio, Bottega Veneta es de las pocas que registra un crecimiento, aunque solo del 1%. Los ingresos de la marca han anotado 864 millones de euros, con un alza en las ventas del 3% en todos sus canales físicos de venta.

El resto de firmas han registrado unos ingresos conjuntos de 1.500 millones de euros en este periodo, con un retroceso del 15% respecto al primer semestre de 2024. Las ventas de Balenciaga se han mantenido resilientes, especialmente en Asia-Pacífico, mientras que el mayor beneficio se puede atribuir a la firma de Alexander McQueen.

Cambios notables en Kering

Siguiendo con los comentarios de Pinault en la presentación de resultados, el presidente ha hecho balance de este primer semestre. «En el ámbito de la gobernanza, en el Consejo de Administración hemos confiado el puesto de director general a Luca de Meo. En el ámbito creativo, los equipos se han reforzado, con nuevos diseñadores en tres de nuestras firmas más importantes. Esto intensifica el legado de todas nuestras marcas«.

Luca de Meo, nuevo CEO de Kering a partir de septiembre.
Luca de Meo, nuevo CEO de Kering a partir de septiembre.

«En el ámbito operativo y financiero, en un entorno de mercado especialmente difícil, hemos seguido racionalizando nuestros costes. Tomamos así medidas decisivas para reforzar nuestra estructura financiera. Aunque las cifras que presentamos siguen estando muy por debajo de nuestro potencial, estamos seguros de que nuestros esfuerzos globales de los últimos dos años han sentado unas bases sólidas para las próximas etapas del desarrollo de Kering».

Para más información: https://www.kering.com/en/

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